英国工党和多因素生产力的措施,2020年4月至6月

• 每小时产出,英国的劳动生产率总体衡量,在第二季度下降了1.8%(2020年4月至6月),与一年前同期相比。
• 同期人均产出下降了21.1%;这反映了休假计划的影响,减少了工作时间,但保留工人的就业状态。
• 输出每工作2020年2季度下降了21%,相对于去年同期;这也反映出“休假计划”使得人们保留他们的工作而不是工作。
• 多因素生产率(MFP)在2020年第2季度估计下降了13%相比,今年第一季度一年前;这是有记录以来最低的增长率。
• 对当前季度生产率估计(2020年4月至6月)受比平常更多的不确定性,我们面临的挑战的结果收集劳动力市场数据和估计国内生产总值(gdp)在冠状病毒(COVID-19)大流行。
• 这个版本包含的数据将于2020年10月7日发布;出版的数据保留从占劳动力调查(LFS)的权重方法适应变化数据收集后流感大流行期间我们面临的挑战。

生产率是经济增长的主要动力,一个国家的经济健康状况的一个重要指标。它有助于定义范围提高生活水平和经济的竞争力。

生产力是衡量经济中输入和输出之间的关系。输入需要产生相同的输出越少,经济更有生产力。劳动生产率的措施增值(GVA)生产总值的体积单位劳动力的输入,以工作时间为首选劳动力输入。

这个公告提供见解对生产率在英国第二季度(4月至6月)2020年,包括冠状病毒(COVID-19)的影响。2020年3月23日,英国国家强加的封锁和下放政府减缓冠状病毒疫情的蔓延。2季度开始与英国“封锁”,逐步缓解随着季度的进展和冠状病毒的传播放缓。因此,本文抓住了大多数全国性封锁的影响和劳动生产率上的冠状病毒。

由于冠状病毒大流行,雇主“休假”的工人,这意味着他们仍然不工作。此外,员工必须适应新的工作环境,比如在家工作。这些变化有不同的影响劳动生产率的不同措施。

每小时产出下降了1.8%,而人均产出下降了前所未有的21.1%。这两项措施之间的差距通常紧密是因为政府的休假计划。这些导致就业保持接近大流行前的水平,仅减少0.4%在去年同期。然而,在2020年第2季度总工作时间大幅下降了这个指标水平以下观察二十年前。

尽管如此,GVA仍高于二十年前,所以劳动生产率,以输出,(以水平计算)仍高于在千禧年的开始。比较每小时产出下降的规模和最近的过去,我们还可以看到,目前的下跌只是略大于观察季度4(2012年10月至12月),当每小时产出下降了1.5%,这表明之前应该谨慎的在家办公的整个经济的影响和其他改变工作行为可能会从根本上改变生产力的结构性质。

图2演示了为什么每小时产出没有高达人均产出下降。每小时产出的变化可以分解为输出的变化,以GVA,小时的变化。高GVA意味着更多的经济生产,保持时间不变,增加每小时产出。相反的总工作时间的增加,保持GVA不变,减少每小时产出。大减少GVA最新的时期,伴随着一个略小的减少工作时间(符号是逆转)的最终结果的每小时产量略有下降与一年前同期相比。

然而,尽管整体经济的总体下降每小时产出是温和的,一些地区的经济经历了更大的下降。受影响的行业中最经济的服务部分看到每小时产出大幅下滑,因为封锁“住宿和食品服务”等看到每小时产出下降72.2%与去年同期相比。此外,“其他服务”、“政府服务”和“运输和存储”下降了21.3%,分别为14.0%和12.4%。以外的服务,生产部分“运输设备”和“纺织、穿服装和皮革”每小时产量减少34.5%和30.9%,分别。

图3将这些转化为每个产业对整个经济的贡献下降,考虑到每个行业的相对大小(这样一个很小的行业将有什么影响整体估计,即使它演示了一个大的下降)。公共服务行业(O, P和Q)负责下降的一个重要组成部分,为2.5 (pp)。“酒店和餐饮”是一段经济的贡献显著,消极贡献2.1页。“建设”进一步贡献了0.7页下降。

然而,许多行业也显示最小变化与前一年同期相比,和一些行业贡献积极向每小时产出,如“房地产”、“供水”和“生产食品、饮料和烟草”。这些行业贡献了0.2页。

以及行业内变化,我们还必须考虑资源的相对运动和价格之间的产业。这是被分配的效果,是提高整个经济增长率6.5页,抵消大部分下降中观察到单个行业本身。实际上,这表明经济萎缩超过的部分效率低与高生产力。

部分,如“食宿”经历了不成比例的高水平的休假拉紧,所以在这些部分工作时间下降更快,降低了整个经济的份额。最终的结果是,在英国是停的平均每小时产出,以同样的方式,如果一个删除的最短杆一捆余下的棍子上升的平均身高。

估计的多因素生产率(MFP)提供一个更微妙的角度来看我们的劳动生产率估计。MFP试图控制各种输入的变化用于创建经济产出和如何结合这些输入输出。这些输入包括改变资本服务(如机械和软件)、劳动力市场的组成变化(例如,拥有大学学位的工人数量)和改变劳动力输入工作时间。这是解释一个简单的指南多因素生产力。MFP只涵盖了市场部门,不包括公共部门和其他类似地区的经济。

MFP市场部门在第二季度(4月至6月)2020下降了13.0%相比,今年第一季度一年前。这是有记录以来的最大跌幅。也超过两倍的第二大MFP下降,发生在2009年第2季度,当一年前下降5.9%的季度反映出金融危机对生产率增长的影响。

今年秋天的同时,最大的降低市场总值增值(GVA)在同一时期,减少了24.2%。图4显示了今年秋天在GVA和劳动生产率的变化是如何分解在劳动力和资本投入。

市场部门减少了23%小时GVA随着下降,尽管工党组成,反映了劳动能力,上升了4.5%,表明那些拥有高等学历的可能是更好地继续工作,如通过在家办公。

资本服务,用于经济的生产性资本水平,增加了0.9%。资本的用量的增加反映了这些估计的计算假设,即不断利用经济资本存量的从一个时期到下一个。封锁导致整个经济的资本使用的不同模式:很多办公室和工厂是空的,他们家的设备闲置,造成资本利用率下降。

因此这种假设意味着大量增加资本深化,这是资本的数量每小时工人可以利用。这一增长是由大型工作时间下降。还有一个大MFP下降13%,如前所述。

因此我们迫切评估潜在的因素引入到我们的模型允许资本利用率水平进行调整,以反映这些事件。在图5中我们试图提供一些见解的潜在规模的影响进行一个基本的评价在资本深化模型的元素。图5包括一个“灰色地带”,显示了额外的资本深化与累积效应相比2020年第2季度的净资本投资自2008年以来。如果一个人认为资本投资下降和企业可能无法在此期间,进行快速资本报废前一个季度的水平可以被认为是一个明智的基线对资本深化,与图中不变资本利用率成为“天花板”水平。

在接下来的几个月我们计划调查这进一步更好地识别真正的价值。任何残留将反射回我们的MFP估计。因此,我们提醒用户,这些实验MFP估计可能会在未来几个季度修订。我们将咨询方法论的变化在做这些实验系列之前,但将继续发布分析告知用户我们的进步。

劳动力的构成的变化提供了一个平衡在锁定每小时产出的下降。furlough-related政策的效果和随后的工作时间的数量下降的影响已经被那些感觉更低工资,经常年轻的人和较小的资格。这些人可能会需要更少的工作技能和工作导致低的经济增加值。由于他们的小时下降,收入相对较高的工人的工作时间的比例增加了。这一转变导致了平均小时被更多的熟练工人完成工作。

例如,时间至少受过教育的工人在市场部门在一季度下降了27.9%和8.5%的减少大多数受过教育的。同样,对工人的小时下降了23.5%年龄在16到29年对降低18.2%工人30至49岁(尽管值得注意的是,小时对于那些年龄超过50年下降了一个类似的年轻工人)。这种变化的部分原因是由于某些行业被封锁的影响超过别人。例如,企业参与酒店看到更大的下降时间比其他行业,影响年轻,受教育程度较低的工人,总的来说,比其他组。

劳动生产率

劳动生产率计算产出除以劳动力输入。

劳动力投入

劳动力投入在此版本中测量的工人,工作(“生产力工作”)和工作时间(“生产力小时”)。

输出

输出是指总增加值(GVA),这是一个估计的数量的商品和服务产生的一个行业,对英国和聚合。

多因素生产力

对于任何给定的输出变化量,多因素生产率(MFP)措施的数量不能占的质量调整劳动力和资本投入的变化。

劳动生产率的测量输出中使用这些数据链接卷(真正的)测量增值(GVA)生产总值(gdp)的基本价格。

多因素生产率(MFP)估计编译使用增长核算框架,分解经济产出的变化,在这种情况下英国GVA市场领域,为测量输入变化的贡献:劳动力、资本和剩余元素称为MFP。有关更多信息,请参见我们的简单的MFP指南和我们的MFP QMI。

这个发行版附带的数据集将修正蓝皮书2020 -一致的国内生产总值(GDP)发表在英国GDP季度国民账户:2020年4月至6月;这些修订影响所有的时间。相关,指数系列将2018 = 100。措施的劳动(工人,工作,和工作时间)修订符合空缺职位和工作在英国:2020年9月,这些修订通过流入生产率的相应措施;修订劳动指标主要影响2020年1季度(1月至3月)。应用,季节性调整也在一定程度上修正所有的时间。

优点和局限性的数据和数据使用和用户,可以在适当的质量和方法信息(QMI):

• 劳动生产率QMI
• 多因素生产力QMI